Грамотная кадровая политика увеличивает результативность решаемых задач, прибыль компании и мотивацию сотрудников. От нее зависит успех всего предприятия! Как же грамотно подобрать персонал и не ошибиться с выбором? Мы поможем вам в этом непростом деле и расскажем о 9 правилах, которые действуют:
- Начинаем с размещения вакансии: подробно опишите ее и не забудь обо всех спорных моментах. Если вы не владеете такой информацией, то обратитесь за помощью к консультанту.
- Выбирайте лучших! Даже если сроки поджимают, постарайтесь выбрать кандидата, который больше всего подходит под описание вашей вакансии.
- Подготовьтесь к собеседованию. Распечатайте резюме, предварительно ознакомившись с ним. Оцените его, сделайте пометки и подготовьте вопросы, которые зададите в ходе беседы.
- Позаботьтесь о том, чтобы создать комфортную атмосферу для соискателя. Если видите, что человек нервничает – предложите чашку кофе или чая. Займите нейтральное место и постарайтесь не перебивать кандидата во время разговора.
- Предоставьте человеку всю нужную информацию о вакансии: расскажите об обязанностях, уточните сколько по времени будет длиться отбор, сколько этапов он предусматривает.
- Держите все под своим контролем. Задавайте только действительно важные вопросы, не отвлекайтесь на сотрудников или случайный звонок. Постарайтесь узнать о человеке все: опыт работы, образование, отношение к труду, личные качества.
- Делайте пометки и записывайте нужную информацию о кандидате. Представьте, что вы следователь и вам необходимо собрать необходимые факты о человеке. Используйте эти записи после беседы – при выборе лучшего.
- Разложите все по полочкам. В конце уточните у соискателя, остались ли у него вопросы. Если да – то ответьте на них, как можно подробнее. Опишите плюсы работы и не скрывайте негативные моменты, чтобы потом не было недомолвок.
- Дайте оценку человеку: подходит ли он на эту должность, хватит ли у него компетенций, есть ли нужный опыт и аргументируйте свое решение.
А если 9 правил для вас недостаточно, и вы хотите научиться подбирать в свою компанию только профессионалов – то нам по пути! А вам на курсы HR-менеджеров, где вы освоите все тонкости профессии в сжатые сроки. После обучения вы будете подбирать только правильных сотрудников, мотивировать их на высокие результаты и вести кадровое дело.
Записаться на курсы или узнать все подробности можно по телефонам: 8 017 256-00-99, 8029 656-00-99 (Velcom), 8 029 573-00-99 (МТС). Ждем вашего звонка!