Вы заядлый гуманист-альтруист? С легкостью находите общий язык с людьми и уже с первых минут разговора понимаете, что, кому, куда и зачем? Тогда Вам повезло! Вы входите в самый многочисленный среди всех остальных типов профессий «человек-человек». Соответственно – именно для Вас рынок вакансий во всем мире предлагает самый широкий ряд видов деятельности.
Конечно, даже в поиске профессии в сфере «человек-человек» иногда возникают сложности. Отчаиваться не нужно! Можно не искать работу! Можно помогать другим людям искать себя и их дело в этой жизни. Быть может, это и есть Ваше призвание! Образовательный центр «Сидериус» для желающих не только найти высокооплачиваемую работу, но и помочь сделать это другим людям, предлагает профессиональный курс «Менеджер по персоналу. Организатор кадровой службы». Он же – HR-менеджер, или эйчар, организатор кадровой службы. Прежде чем Вы выберете курс «Менеджер по персоналу. Организатор кадровой службы» в Минске, предлагаем Вам познакомиться с этой профессией.
Итак, приходя на работу в качестве HR-менеджера, специалист получает список своих профессиональных обязанностей. Как правило, в их число входит:
кадровое делопроизводство;
• подбор персонала, рекрутинг;
• мотивация персонала;
• адаптация персонала;
• развитие персонала;
• тренинги;
• развитие корпоративной культуры;
• поддержание психологического микроклимата и т.д.
Таким образом, HR-менеджер – исполнитель, советчик, равноправный партнер компании. В общем, далеко не последний человек, который просто необходим в компании, штат которой превышает 100 человек. Настроение, психологический климат, поддержание корпоративного стиля компании, создание системы поощрения и наказания работников предприятия, проведение мероприятий, способствующих сплочению сотрудников, открытие перед работниками перспектив карьерного роста – все это зависит от эйчара. Поэтому, как говорится, права на ошибку нет. Но ошибки, к сожалению, есть. Предлагаем Вам топ-5 излюбленных ошибок менеджеров по персоналу.
1. Иди туда, не знаю куда; найди то, не знаю что
Многие эйчары уверены, что их задача – найти «отличного маркетолога», «достойного пиарщика», «вменяемого бухгалтера». Все это лишь общие фразы, которые, несомненно, требуют конкретизации. Необходимо понимать, кто, куда и зачем нужен. Более того: необходимо учитывать не только профессиональный уровень соискателя, но и его физические данные, личностные качества, социальные характеристики. И только понимание того, что именно входит в понятие «вменяемый бухгалтер» поможет эйчару не ходить в кромешной темноте по минному полю «невменяемых бухгалтеров».
2. Директор будет сердиться
Сотрудник нужен срочно. Вчера, естественно, никто не знал о том, что с первого числа увольняется экономист, заканчивается контракт с маркетологом, да еще в декрет уходит девочка с ресепшн. Приходит HR-менеджер в офис, а там пусто! Сидит директор и руками разводит. А люди то нужны срочно. А ты ведь кадровик – так делай что-нибудь. Планирование кадровых потребностей предприятия и анализ планов начальства – единственное верное решение
3. Фильтрация неуместна
В борьбе с недостатком времени, эйчары часто подбирают сотрудников, руководствуясь исключительно заданными параметрами. То есть кандидатуры рассматриваются через некий набор параметров. Сказали парень – будет вам парень! Сказали 30-35 лет? 36-летних – не возьмем. В итоге от этого страдает компания. Подбирать персонал нужно внимательно и дотошно, но «фильтры» настраивать нежнее. Ничего страшного в том, что водителем будет работать девушка или секретарь окажется моложе на год. Если сотрудник хорош в остальном, на эти «недочеты» можно (и нужно!) закрывать глаза.
4. А решу, пожалуй, все сам!
Решение о пригодности соискателя принимаются по произволу одного сотрудника. А между тем, человеку свойственно ошибаться. Даже директору. Чем выше должность искомого сотрудника, тем большему количеству коллег хорошо бы его «показать». Пусть своё мнение по кандидатуре выскажет несколько управленцев. По-крайней мере, те, с кем новенькому предстоит работать. Сделайте вывод на основании нескольких мнений. Это будет не только эффективно, но и честно по отношению к соискателю.
5. Не влился в коллектив
Не сделав ни одной из вышеперечисленных ошибок, менеджер по персоналу находит самого лучшего сотрудника. На зависть конкурентам! На зло недоброжелателям! И на радость компании и своему самолюбию! Тем не менее, через месяц после назначения на должность, сотрудник увольняется сам, либо его приходится увольнять – за не соответствие занимаемой должности. Что же случилось? Не влился в коллектив. Оказывается, мало показать человеку, где его стол, где уборная, кто где сидит и кого как зовут. Необходимо органично «вписать» его в коллектив.
Это всего лишь несколько самых распространенных ошибок эйчаров. Хотите узнать больше? Чувствуете, что сможете идти по минному полю соискателей при ясном свете и успешно обходить все мины? Тогда нам по пути!
Пройдя обучение на курсе «Менеджер по персоналу. Организатор кадровой службы» в образовательном центре «Сидериус», Вы:
• научитесь мотивировать сотрудников на качественную работу;
• узнаете, как правильно донести до сотрудников пожелания начальства;
• сможете регулировать корпоративную культуру предприятия; проводить корпоративные мероприятия, следить за тем, чтобы в офисе всегда была нормальная социальная «температура»;
• получите полезную информацию, как следить за уровнем квалификации сотрудников, как повысить профессионализм сотрудников.
Стать профессионалом Вам поможет курс «Менеджер по персоналу. Организатор кадровой службы»в образовательном центре «Сидериус». Роль HR-менеджера в современной компании, методы мотивации сотрудников, методы повышения точности оценки при подборе персонала, тонкости корпоративной культуры – знания по этим и многим другим темам Вы получите в процессе обучения. Звоните и записывайтесь на курс «Менеджер по персоналу. Организатор кадровой службы», и Вы сможете начать занятия уже 6 февраля!